运输功能是现代物流的七大基本功能之一，占据着非常重要的地位，运输成本在整个物流系统中也占有很大的比重。运输成本的有效控制对物流总成本的节约起着决定性的作用。
　　影响运输成本的因素
　　影响物流运输成本高的因素很多，其中有人为因素，如专业人才缺乏，缺乏战略成本意识和全员成本意识；有技术因素，如运输技术装备落后，缺乏先进的管理技术和管理信息系统，运输规划不科学等。有体制原因，成本核算和考核制度不完善等。还有政策原因，比如交通资源重复投资建设，造成不必要的资源浪费，综合交通规划不合理。
　　影响运输成本的因素是多元的、综合的，这就要求运输成本的分析要采用系统的观点，进行的分析。在控制物流运输成本的过程中，也要进行综合治理，多管齐下。
　　控制运输成本的措施
　　1、加强运输成本的核算和考核。
　　要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业实际情况，找到改善运输管理、降低运输成本的Z佳途径。完善物流管理体系，建立专职的物流运输管理部门，实现物流管理专业化。运用物流作业成本法(ABC)，将反映物流运输成本的数据从财务核算的数据中准确分离出来，统一了企业成本计算的口径。在提高后勤服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，分解成本控制目标，明确责任，实现责、权、利相结合，加强成本核算和考核。
　　2.增强全体员工的物流成本意识。
　　运输成本在整个物流成本和销售中所占的比重很大，这就凸显了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不是任何一个部门、任何一个员工、任何一个岗位能够完成的。而是需要由物流管理部门牵头，物流运输乃至整个物流职能环节，以及所有参与的部门和人员的配合，科学规划协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。

　　3.提高企业物流运输管理水平。
　　应从系统的角度优化运输资源的配置，提高管理技术和手段的应用，提高企业的运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链和流通过程中物流运输成本的Z小化，不断挖掘降低运输成本的潜力，不断降低物流运输成本水平。
　　4.消除运输中的不合理现象。
　　物流运输不是一个孤立的环节。在组织运输时，要对运输活动和涉及的其他环节进行科学规划和统筹安排，尽量压缩不必要的环节，减少单个环节占用的成本。有条件直达运输的，尽量采用直达运输，减少二次运输。同时，要对流和暗示运输、迂回运输、重复运输、超距离运输等不合理现象。